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Ford e sua rede doam mais de 260 toneladas de alimentos para instituições sociais no Brasil

Campanha “Ford Construindo Juntos” beneficia mais de 100 entidades e reforça compromisso da marca com impacto social positivo

A iniciativa envolveu mais de 130 concessionárias no Brasil, voluntários da empresa e doações adicionais da Ford Philanthropy; globalmente, mais de 3.000 concessionárias participaram da ação.

A Ford encerrou o mês de setembro com um marco expressivo em sua trajetória de responsabilidade social: a campanha “Ford Construindo Juntos” arrecadou 260 toneladas de alimentos não perecíveis em parceria com a rede de concessionárias da marca. As doações beneficiaram mais de 100 instituições sociais em todo o país, consolidando a ação como a maior iniciativa de arrecadação de alimentos já realizada pela empresa em nível mundial.

A campanha fez parte do Mês Global do Voluntariado, evento anual promovido pela Ford em mais de 30 países, com a participação de 3.000 concessionárias e resultado total de 2 bilhões de toneladas de alimentos arrecadados.

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Além de receber doações da comunidade, cada concessionária brasileira contribuiu com duas cestas básicas para cada veículo vendido durante o período da campanha.

“Estamos muito felizes com o alto nível de engajamento nesta campanha tão importante. A união entre concessionárias, colaboradores e comunidades mostra que podemos transformar nossas ações em resultados reais. É uma demonstração de que, trabalhando lado a lado, conseguimos mudar vidas e deixar uma marca positiva no mundo”, destacou Antonio Baltar Jr., diretor comercial da Ford América do Sul.

Voluntariado com propósito

O engajamento foi além das doações. Mais de 110 voluntários da Ford se envolveram diretamente em atividades sociais em sete instituições, sendo quatro na Bahia e três em São Paulo. A empresa também destinou US$ 40 mil em doações diretas por meio da Ford Philanthropy, braço filantrópico global do grupo.

As atividades voluntárias somaram 500 horas de trabalho, englobando desde pintura e limpeza de espaços até ações educativas e de mentoria em projetos voltados a crianças, jovens, mulheres, idosos e à população LGBTQIAPN+.

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Na Bahia, os colaboradores atuaram na Aldeias Infantis SOS e na Associação Espírita Pão e Luz, promovendo reformas, jardinagem e melhorias estruturais. Também ofereceram apoio na Casa de Amparo ao Idoso Irmã Doralice, com atividades de convivência e cuidados pessoais.

Em parceria com o SENAI CIMATEC e a Rede Cidadã, os voluntários ofereceram mentorias para alunas do projeto Garotas 4.0 e para participantes do programa Ford , que capacita pessoas em tecnologia. O projeto Chama pra Dançar, voltado à inclusão da população LGBTQIAPN+ no mercado de trabalho, também recebeu apoio com aulas e mentorias em português, inglês e informática.

Em São Paulo, as ações se concentraram no projeto NAIA, que atende crianças e jovens em vulnerabilidade social. A equipe criou uma horta comunitária, desenvolvida em parceria com o Instituto Movere, e participou de sessões de mentoria com universitários do Ford College Community Challenge, em parceria com a Enactus.

“O compromisso com a filantropia e o desenvolvimento das comunidades faz parte da essência da Ford há 122 anos”, reforça Pamela Paiffer, diretora de Comunicação e Responsabilidade Social da Ford América do Sul. “Iniciativas como esta traduzem nosso propósito de gerar impacto positivo e duradouro, conectando pessoas e negócios em torno de um mesmo objetivo: construir um futuro mais sustentável e inclusivo.”

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Embora a ação da Ford tenha caráter social, ela reflete uma estratégia de marca cada vez mais integrada à sustentabilidade corporativa, um pilar que hoje se estende da cadeia produtiva até o relacionamento com as comunidades.

Grandes fabricantes — como Volkswagen, Stellantis e Toyota — também vêm ampliando programas de voluntariado e responsabilidade ambiental, mostrando que o impacto positivo é um diferencial competitivo tão importante quanto inovação ou eficiência energética.

Essas práticas reforçam o papel das montadoras não apenas como agentes de mobilidade, mas como atores sociais capazes de transformar realidades e fortalecer a confiança de consumidores e parceiros no longo prazo.

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