Dando vida ao valor central da Stellantis de “We Win Together” (Nós vencemos juntos), os especialistas técnicos e de produção da empresa reuniram-se hoje com 64 fornecedores e startups de todo o mundo para fazer testes, e possivelmente adotar soluções inovadoras para reduzir as emissões de CO₂, melhorar a qualidade do produto, diminuir custos e ajudar a ser uma empresa líder do setor em experiência do cliente.
O evento anual, em seu oitavo ano, é conhecido como Factory Booster Day. Começando como um esforço ascendente, as unidades globais de produção da Stellantis identificaram 35 desafios alinhados com os seus objetivos estratégicos e com o plano Dare Forward 2030. Em um processo único, a Stellantis compartilhou os desafios da fábrica com fornecedores atuais e potenciais futuros, incluindo startups e universidades, em uma “chamada aberta”, pedindo as melhores ideias.
O processo culminou com o evento Factory Booster Day 2023, em Betim, no Brasil, onde empresas selecionadas apresentaram 99 das soluções mais promissoras para os desafios. Além do evento físico, os membros da equipe de produção da Stellantis de todo o mundo assistiram apresentações e demonstrações virtualmente por meio de uma plataforma de metaverso.
Gerentes de Produção que acreditam que uma solução pode resolver um desafio são encorajados a lançar um teste piloto. Os resultados dos testes são revisados e compartilhados por um comitê de inovação, liderado pela Engenharia e pela liderança de fábrica. Soluções bem-sucedidas são implementadas em outras fábricas da Stellantis em todo o mundo.
Alguns dos desafios do Factory Booster Day de 2023 incluem:
- Como melhorar o desempenho do processo aproveitando a IA
- Como modelar, medir e melhorar o gerenciamento do consumo de energia
- Como detectar material solto ou contaminação em uma bateria BEV
“Em uma indústria automotiva onde a ruptura e as oportunidades são diversas em qualquer outro momento, estamos construindo uma forte comunidade de atores que trarão tecnologias inovadoras e soluções inteligentes para as nossas unidades”, afirmou Arnaud Deboeuf, Chief Manufacturing Officer da Stellantis. “Este grande evento anual nos permite melhorar juntos a nossa eficiência e competitividade, sendo os nossos clientes os vencedores finais. Quero agradecer a cada um dos nossos parceiros de negócios que nos trouxe inovações em todas as frentes.”
As inovações previamente adotadas pelas fábricas da Stellantis incluem:
- Soldagem de alta tecnologia de flanges curtos em portas de veículos, que proporciona melhorias na qualidade e estabilidade da peça soldada e menor custo, em comparação com a soldagem a laser.
- Ferramenta avançada de visão computacional que pode montar peças em uma linha de montagem móvel. Algoritmos de computador permitem que ferramentas rastreiem qualquer objeto. O sistema é facilmente integrado a uma linha de montagem com custo mínimo.
- Medição e gerenciamento do uso de energia em tempo real com análises baseadas em nuvem. O sistema gerencia proativamente o uso de energia para cumprir metas e detectar anomalias.
Embora os desafios explorados pelo Factory Booster Day possam ser diversos, como reduzir o uso de energia ou garantir um produto livre de defeitos, todos eles têm um papel no cumprimento das ambições do plano estratégico Dare Forward 2030:
- Tornar-se uma companhia carbono neutro até 2038, em todos os escopos, com compensação percentual de um dígito das emissões restantes. Em 2022, Stellantis já atingiu uma redução de 11% da pegada de carbono da Manufatura nos escopos 1 e 2 desde 2021.
- Reduzir os custos de produção em 40% até 2030, incluindo a implantação de automação, soluções digitais e inteligência artificial.
Alcançar a melhor qualidade do produto com detecção otimizada de defeitos, proporcionando uma experiência líder do setor para o cliente.
Conquistar o reconhecimento como um ótimo lugar para trabalhar pela ergonomia, preservação da saúde e segurança, além da diversidade e inclusão.
